近日，广州市花都区审计局在开展某国有企业在建投资项目审计中，前移审计切入时点，将穿透式审计贯穿整个项目，全面跟踪规范项目建设动向。
一是把项目全流程作为审计主线。通过对建设程序、招标投标、合同履行、建设资金管理使用等关键环节开展监督，重点揭示项目推进、资金管理使用、制度建设及执行等方面存在的问题，规范项目建设管理工作。
二是把项目质量作为审计核心。通过现场踏勘、资料查验等方式，采用测量及检测工具，结合图纸、规范，对关键部位、隐蔽工程进行抽查，确保其质量符合设计要求和相关标准。关注工程验收情况，审查验收程序是否规范，资料是否齐全，质量是否合格，把牢质量关。
三是把项目造价作为审计重点。审查项目概预算是否审批核定，概算组成及计价是否合理，排查概算外列支项目的情况，助推建设目标实现。关注项目建设过程中的变更管理，审查变更是否经过严格审批，深入了解变更的原因和必要性是否充分，促进被审计单位做好工程造价控制管理。 （李海平）