近期，广州市花都区审计局在开展审计项目中，围绕合同签订、履行及后续管理阶段，强化合同全过程监督检查，促进合同管理规范化，提升审计监督质效。
一是突出“重点”，助力加强工程项目监督管理。以总承包合同为主，结合造价咨询、勘察设计、工程分包、监理等合同，聚焦工程质量、项目进度以及工程成本，重点审查工程变更、签证、分包、监理的真实性、合法性和有效性，确保工程项目审计成效。
二是突破“难点”，助力降低国有企业经营风险。围绕买卖合同、租赁合同、借款合同等，加强对合同条款的体系性和效力分析，识别合同风险，重点关注合同履约和变更情况，核查合同条款是否全面、执行是否到位，资金是否按进度支付，对违反合同条款行为是否及时追偿合法权益，推动保障国有企业稳步发展。
三是找准“盲点”，助力完善事业单位内控体系。紧盯合同签订前的招标文件审核、合同签订中的会签审批、合同签订后的归口管理等流程，核查采购需求的必要性和充分性及采购目标的合理性，审查合同条款是否符合招投标文件的规定，定期对合同管理相关的内控制度进行监督评价，查找制度漏洞和管理缺陷，推动加强单位整体内控管理建设。（刘润霞）