为加强对内部审计工作的指导和监督，调动内部审计和社会审计力量，增强审计监督合力，广州市番禺区审计局不断创新内部审计监督方式，深入推进内部审计工作高质量发展。
一是以调查研究为基础，直面把准内部审计难题之脉。充分发挥内部审计统计调查的摸查作用，把好全区内部审计人员配置、内部审计频率、发现问题类型和金额等情况的“脉”。组织开展全区内部审计调研，通过问卷调查、走访等方式对番禺区16个镇街、37个行政事业单位、11个区管国企进行详细“问诊”，进一步了解番禺各单位开展内部审计工作的现状、存在主要问题和开展指导监督过程中存在的不足，提出完善内部审计管理机制、强化内部审计监督指导的指导意见。
二是以能力建设为抓手，点面结合提高内审队伍素质。开展集中内审培训，针对多数单位反映的内审人员力量薄弱、专业性不足的共性“病症”，番禺区审计局以队伍建设为抓手，面向全区召开内审培训，共计75个单位约230余人参与培训，通过解读文件规定、分享先进经验，发挥以点带面的作用，不断提升内部审计人员的素质能力，为后续各项指导监督措施落地生效提供基础保障。结合整改回访工作，与被审计单位开展“一对一”交流，了解被审计单位内部审计人员数量、职称、知识结构等情况和开展内部审计遇到的困难，有针对性地提出指导意见，鼓励各单位以自行组织为主，购买服务为辅的方式开展内部审计。开展重点单位专题座谈，交流经验做法，促进单位拓展内审工作思路，创新内审工作方式。
三是以靶向指导和监督为保障，全面提升内部审计质量。立足制定内部审计计划，列明常见问题、审计方法、常用法规，定期“配制”内部审计指南“药丸”下发到区属各单位，由各单位内部审计机构组织“自服”，举一反三，提高内部审计的实操性，促进和强化内部风险防控。稳步推进内部审计质量专项检查这项“保健”工作，每年年初制定内部审计质量检查计划，结合经济责任审计组织开展，重点关注内部审计体制机制建设、发现问题、购买社会审计服务、整改等主要影响审计质量的环节，分析研究存在的主要问题，有针对性地提出改进建议，通过检查发现问题和督促整改，防范内部审计风险，提高内部审计质量和整体监督效能。 （易云恺）