历练主审岗位 厚植履职担当——初任主审感悟

　　近年来，广州市审计局高度重视青年干部的培养，构建了一套系统化的成长体系。去年下半年我第一次担任审计项目主审，在这过程中，我真切感受到沉甸甸的压力，但当审计成果真正惠及群众、让惠民政策落地见效时，那份“为国而审、为民而计”的踏实与骄傲，显得格外珍贵。下面谈谈我的一些感悟：

　　一、主审角色的三重变化

　　此前我虽撰写过审计项目的方案和报告，但真正担任主审时，才发觉需要统筹把握的环节，远比预想中复杂。

　　（一）角色之变，首在职责多维。主审的工作职责覆盖面更广：程序规范上，需跟进审计通知书、送达回证等文书及取证资料；业务推进上，要组织进点会、座谈交流，并定期向领导汇报进展；后勤保障上，办公物资补给、外勤食宿及财务凭证等琐碎事项亦不可疏忽；此外，处室行政事务的协调、各项综合性工作的配合，同样责无旁贷。过去作为审计组成员，我能集中精力钻研组长或主审交办的某一业务板块；而今，时间被切割成了碎片——被审计单位随时可能就审计事项或会议安排前来沟通，领导有最新指示需即刻落实，同事来探讨审计中的疑点与发现等。而自身负责的审计事项、审计文书等任务，只能见缝插针地利用零散时间完成。

　　（二）角色之变，重在沟通协调。主审的沟通从“点对点”变成了“点对面”。过去的沟通对象主要是同组同事和主审，现在变成了要面对审计组所有人员——既要跟进各事项的推进节奏，也要掌握每个板块的完成进度，确保全组工作步调一致、信息畅通。同时，需持续对接被审计单位，协调资料提供、人员访谈、现场核查等事宜，确保审计工作顺畅推进。此外，需要与局法规处、经责处和整改处等相关职能处室保持密切沟通，就审计定性、证据规范、问题认定、整改要求等重点内容做好沟通。多条线并行沟通，对主审的政策熟悉度和协调灵活性都提出了更高要求。

　　（三）角色之变，难在成果凝练。最具挑战的，莫过于撰写审计报告。这是一场与时间赛跑的文字攻坚战，需要在短时间内先把取证材料“读厚”，再把它“读薄”。“读厚”，要求主审沉下心去，深入了解每个问题的来龙去脉。要搞清楚问题背后的政策依据是什么、责任主体如何界定、产生的原因是什么、造成的影响有多大……这个过程往往最为耗时，却是整份报告能否站得住脚的根基。在充分消化之后，面临的则是“读薄”的挑战——用最通俗、最简练的语言，把问题的定性讲明白，把事实说清楚，让局外人读得懂、被审计单位无争议、后续整改有方向。

　　二、主审实践体悟及省思

　　第一次担任主审，磕磕绊绊、边学边干，过程中所幸领导点拨把关、前辈不吝赐教，让我少走了不少弯路。

　　（一）统筹谋划为基。应对职责多维化与时间碎片化，核心在于统筹谋划。审前重在谋定而动。审计实施方案是否涵盖了全部重点事项？分工是否合适、人员变动后如何动态调整？面对被审计单位近20个下属单位，应重点抽查哪些？这些都要在审前心中有数，才能避免进场后仓促应对、顾此失彼。审中重在动态掌握。各项任务完成进度如何、同事间节奏是否协同、难点集中在哪些环节？主审需持续跟进各板块进展，及时与领导汇报协调疏通堵点。审后重在归纳提升。报告如何谋篇布局、哪些问题需要定责、哪些成果需要着力凝练？主审需要执行好领导的决策部署，同时要主动思考，发挥好参谋助手作用，保障在有限的时间里完成审计任务。

　　（二）协同聚力为脉。对内，要充分尊重同事差异化的工作特点：有的擅长查问题，敏锐捕捉异常；有的精于文字表达，语言简练精准；有的喜欢自己研究，埋头深挖；有的喜欢边问边做，在交流中碰撞思路……主审需要逐渐去适应每个人的工作风格；对外，要做好与被审计单位的沟通对接工作，秉持客观审慎立场，围绕资料调取、事实确认、疑点核实等环节开展沟通，做到有理有据、不卑不亢。同时主动对接局法规处等相关业务处室，针对审计证据、问题定性、整改方式等业务充分交换意见，把政策依据理清楚、把事实链条把握准，保障审计结论经得起推敲。

　　（三）担当尽责为魂。应对成果凝练的高要求，关键在于担当尽责——以持续学习为底气，以深入调研为支撑。一方面，要持续学习、补齐短板。做了主审才深刻意识到，自己的知识储备远不够用，需要主动突破专业边界，同时加强政策学习，提高政治站位，才能确保更快更准提炼问题，确保审计判断既站得高也落得准。另一方面，要走出办公室、走到现场去拿一手资料。本次审计涵盖养老、社会救助、儿童福利、慈善等领域，涉及群众覆盖面广。处领导常跟我们强调，走到群众中去才能读到数字背后的冷暖与期盼。为此，我们带着政策和疑点数据走进大街小巷、社区楼栋，面对面走访了近40名群众。这些走访记录，为审计报告提供了鲜活有力的佐证。

（图为审计组成员走访群众）

　　三、回望及前行

　　当审计报告最终定稿时，我看到的不再只是纸面上的文字，而是报告背后同事们各司其职的合力、处领导带着我们反复研讨的担当、审理等部门字斟句酌提出建议的严谨、局领导高屋建瓴指点把关的智慧。努力没有白费，审计报告获得了市领导的批示，我们推动被审计单位盘活存量资金、完善慈善制度、加强“平安通”管理、加大力度宣传“银龄安康”福利政策等，确保民生政策转化为群众福祉。

　　在浓厚的人才培养氛围中，越来越多的青年干部走上前台、走向一线，在实战中经风雨、见世面、长才干。我也将继续以他们为榜样，补足自身短板，沉下心学、扑下身干，避免成为“只派任务、推进不实”的主审，更要避免成为“有名无实、空挂其职”的名义主审。把每一次历练都转化为成长的养分，在服务民生事业中践行审计初心，为广州审计事业高质量发展尽一份力、发一分光！

（曾绿婷）