一年之计在于春,一年之绩在开局。在开年的第一个工作周,广州市花都区审计局召开首次科室负责人述职会,吹响2024年实干奋进的号角。
图1:花都区审计局2023年度科室负责人述职会现场
述职会上,7名科室负责人分别进行了述职汇报,回顾了2023年的工作实绩、特色做法,盘点了存在的不足,展望了2024年的努力方向。科室负责人述职后,各分管领导就其分管科室述职情况做了现场点评。
图2:各科室负责人分别进行述职
最后,局主要领导作总结讲话,对各科室一年来的工作给予了充分肯定,表扬工作中的亮点和长处,分析存在的问题和不足,对2024年工作提出具体目标和要求。一是要提高站位胸怀全局。坚持把党委、政府的工作部署贯穿于审计项目始终,在明确审计目标、制定审计方案、确定审计重点、研判发现问题时,要从全区发展大局、反腐倡廉、风险防范的大视野中去研判要关注的领域、要深挖的问题、要移送的线索,以更有价值的审计成果为区委、区政府提供决策参考。二是要创新思路举措提升效能。牢牢把握住审计质量这条审计生命线,以优秀审计项目的标准做精做细审计项目各环节。要充分调动审计组全员主观能动性,群策群力,摸全摸准,进一步下好审前调查“先手棋”。将大数据审计理念植入每一个项目,在审前调查阶段开展大数据审计可行性研判,把大数据审计思路写进审计实施方案。三是要加大力度抓牢审计整改工作。审计整改是审计工作的“最后一公里”,要盯紧审计发现问题的整改落实,对未完成整改问题,按照可立行立改、需持续整改、需协调解决难点问题,分类督促整改落实,对拒不整改、不配合整改的单位必要时提请进行约谈。四是要提升能力打造廉洁专业的审计队伍。利用各方面资源支持审计人员在更高的平台上学习锻炼,尽力支持年轻审计人员参加各类计算机培训班、到上级审计机关“跟班学习”,拓宽视野、提升能力,保持终身学习的向上姿态。进一步完善优化评价考核体系,激发全体审计人员争先创优的驱动力,形成比学赶超、拼搏进取的良好氛围。 (汤韵贤)
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