广州市审计局在开展国有企业领导经济责任审计中，创新思路，多措并举，有效贯通审前、审中、审后三个环节，大幅提升审计工作质效。
一是审前工作有谋划。加强相关政策法规的学习研究，从制度层面了解掌握国有企业的管理要求，设计多维度的审计调查表，提请被审计单位填报，掌握对经责审计期间企业的运营、投资、建设等情况，扎实做好审前准备。
二是审中工作有创新。充分运用关键字捕捉、关联分析、数据对比等分析方法，筛查疑点问题，有效提高审计问题的广度和深度；采取“集中讨论，深入研究”等方式，探索实践研究相贯通的审计路径，对审计发现的问题进行系统分析研讨，确保事实清楚、证据充分、定性准确。
三是审后工作有成效。在形成审计报告时，注重从有利于增强企业竞争力、实现企业长远发展的角度出发，围绕审计发现问题，帮助被审计单位剖析问题原因，提出既推动企业规范管理、又契合企业实际情况的审计建议，同时有针对性指出审计整改方向，明确审计整改措施，压实被审计单位的主体责任，真正以整改促落实、促行动、促提升。（许雅岚）