近期，广州市花都区审计局在对某公立医院院长经济责任审计中，通过多种举措，推动公立医院进一步提升固定资产精细化、规范化管理水平。
一是摸清资产底数。通过数据比对，将实物资产与财务系统数据相比对，采取以物对账、以账对物、逐一核对的方式，核查固定资产台账与财务资产明细账是否相符，确保资产数据信息完整、准确，真实反映资产状况。
二是关注资产处置。聚焦报废处置规范性，核查报废资产是否经技术部门鉴定、报废程序是否合规，重点关注报废资产的评估、公开竞价拍卖等环节，审查报废处置收入是否按照非税收入收缴管理规定及时上缴财政。
三是推进整改落实。针对资产清查发现的问题和存在的漏洞，及时与工作人员探讨问题产生的原因，全面分析总结经验，明确管理职责及分工，提出针对性的解决建议，助力医院提升国有资产管理使用效能。（孙湧佳）