广州市花都区审计局立足审计监督职能，深入现场走访调研，精准把脉区域发展，助推度假区更好发挥竞争优势，焕发新活力。
一是聚焦整体规划布局，助力提升度假区品牌价值。通过查阅相关会议纪要、工作总结以及实地走访等方式，详细了解度假区发展规划的制定和执行情况，基于掌握的辖区内物业、未开发土地、基础设施和配套工程等整体情况，有针对性地提出“整体规划、特色发展、局部盘活、以点带面”的发展思路，为被审计单位盘活辖区内省、市、区属国有闲置物业出谋献策，助推被审计单位夯实职责、攻坚克难，解决历史遗留问题，优化度假区规划建设，提升度假区品牌价值。
二是聚焦营商环境建设，助力优化度假区产业发展生态。以被审计单位招商引资工作方案、宣传推介活动记录、服务商户档案等相关材料为依托，结合座谈走访等方式，重点关注被审计领导干部是否履职尽责、是否存在借招商引资名义“吃、拿、卡、要”等情况，坚持以审促治，以审助廉，推动区域营商环境不断改善、产业发展生态持续向好。
三是聚焦生态资产资源，助力增强度假区核心竞争力。登录广州市多规合一管理平台，利用大数据筛选分析、电子地图影像对比等功能，同时结合无人机现场勘查，全面摸查度假区内山、水、林、自然保护地等生态资产资源整体情况，重点关注生态保护红线内是否存在乱砍滥伐、乱搭乱建、违规倾倒垃圾等现象，加大力度巩固生态文明建设成果，建立健全生态产品价值实现机制，增强核心竞争力，促进度假区可持续发展。（刘文惠）