广州市番禺区审计局日常审计过程中巧妙运用“望、闻、问、切”工作法，不断提升审计工作质效，切实加强审计监督。
一是“望全貌”。做深做细审前调查，对被审计单位实施全景扫描，根据其工作性质、运行特征确定审计重点和切入点，兼顾全面审计和重点审计，聚焦重大决策、重点业务、重点事项、重点环节，多方收集资料和数据，为审计顺利实施打好基础，避免“脚踩西瓜皮滑到哪儿算哪儿”，减少对被审计单位正常工作的干扰。
二是“闻民声”。广泛收集基础数据，重点关注群众声音，通过查阅信访投诉材料，掌握辖区或行业领域群众关注和集中反映的问题；通过信息化手段，对业务关联部门数据进行对比分析，筛选异常数据，锁定疑点深入开展检查；通过实地走访，完善完整证据链条，确定审计问题。
三是“问症结”。结合初步发现的疑点和问题，深入沟通交流，厘清症结分析病因，通过表象发掘深层原因，抓住问题线索查深查透；对原则性问题和因客观原因造成的工作瑕疵区别处理，与事项具体经办人负责人充分交换意见，讲清法理、讲明事理，争取其对审计工作的理解和支持。
四是“切顽疾”。针对审计发现问题，综合研判分析，抓住问题要害，客观进行审计评价，提出具体可行的整改意见，帮助被审计单位健全制度，完善内控，查漏补缺，促进廉政建设，形成完整闭环，深化和巩固审计成效。（姚杨）