针对审计整改历史遗留问题，广州市花都区审计局按照强化组织领导、深入摸底排查、优化协同联动的思路，以啃“硬骨头”的精神，全力推动整改工作高效、有序进行。
一是强化组织领导，压实整改责任。成立了由局主要领导担任组长的整改工作领导小组，每季度召开一次审计整改工作推进会，全面统筹和协调整改工作；并设立以往年度审计发现问题整改工作专班，勤督导，抓落实，常态化跟进疑难审计问题整改进度，推深做实审计整改“后半篇文章”。
二是深入摸底排查，厘清问题清单。由各分管领导带队深入各被审计单位，现场剖析问题根源和整改难点，明确各单位整改责任，指导制定详细的整改计划，确保每个问题都有专人负责、有具体措施、有整改期限。各科室根据问题进行分类梳理，形成问题清单，为后续整改工作奠定坚实基础。
三是优化协同联动，凝聚整改合力。对历史成因复杂、涉及利益群体多的重要问题，强化与上级审计机关及本级行业主管部门间的沟通协调，牵头会商有关部门，推动解决如工程结算、非税收入征缴等单一部门难以解决的问题，切实提升整改质效。（夏毅）