广州市越秀区审计局瞄准全年审计工作目标任务吹响“冲锋号”，在抓进度、保质量、强管理上下功夫做文章，掀起大干快上、争先出彩的工作热潮，奋力打好年末“收官战”。
一是全力以赴抓进度，下好全局“一盘棋”。召开全局审计项目调度会，统筹当前审计项目开展进度和完成情况，针对各个项目逐一研讨解决存在问题和困难，明确下一步工作方向；将所有未审结项目按照时间节点倒排工期，细化工作任务，压茬推进实施；科学统筹调配审计人员力量，打破科室界限，优化资源配置，集中力量攻坚重点难点项目；建立健全审计项目实施情况督导工作机制，按照“平时每月、战时每周”要求汇总项目实施情况，全面掌握项目进度，推动局工作部署落实，确保各项目有力有序推进。
二是多措并举保质量，守牢审计“生命线”。强化审计人员责任担当，严格落实审计工作质量第一责任人的责任，以严谨细致的职业态度把好审计质量控制的第一环；实施审理提前介入审计项目的工作模式，将审计质量控制关口前移，为加快审理进度、提高审计效率和工作质量打下良好基础；强化审计服务意识，持续做好沟通协调，在审计取证、征求意见反馈等阶段获得被审计单位有力支持配合；扎实做好审计整改“下半篇文章”，推动审计发现问题立审立改、边审边改，确保审计工作形成闭环，全面提升审计工作质效。
三是严明纪律强管理，筑牢廉政“防火墙”。开展廉政教育，及时传达学习上级有关文件精神、通报违法违纪案例，教育引导审计人员严守政治纪律和政治规矩，锤炼优良审计作风；召开局中层、科室专题会议，重温审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律，层层压实党风廉政建设工作责任；围绕习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会上的重要讲话，制作一批宣传标语在局重点场所进行张贴，营造团结协作、廉洁从审的工作氛围；将审计项目推进情况纳入科室和人员的年度考核和平时考核目标，并将考核结果作为选拔任用的重要参考内容。 （李志成）