为进一步提高审计项目管理规范化、科学化水平，促进审计项目有序开展，广州市花都区审计局多措并举确保审计项目进度得到有力有效全过程管控，切实提升审计质效。
一是压实责任链条。基于对审计对象、审计力量资源和审计目标的整体把控与科学统筹，结合审计人员专业特长和经验，通过分解审计项目计划确定责任科室及实施人员。同时列出时间表，对审计项目推进过程中的关键节点明确具体时限，确保审计人员对项目进度有清晰了解，为全过程管控审计项目提供明确路线图。
二是强化履职落实。建立健全项目进度跟踪督办机制，由局办公室负责对全局审计项目计划进行全过程跟踪督办，将审计项目关键节点动态化纳入每周重点工作任务安排，做到及时提醒、经常督促。实行“一周一总结、一季一通报、半年一调度”监督反馈机制，通过每周汇报审计项目推进情况、每季度通报审计项目进度执行及调整情况、每半年召开审计项目计划推进情况调度会，及时发现并解决审计项目实施过程中存在的问题和困难，确保审计项目得以高效组织实施。
三是推动复盘常态化。针对审计项目进度所出现的延误情况，及时分析原因，找出问题所在，同时加强与上级审计机关沟通联系，对不符合预期进度的审计项目进行重新评估并合理调整项目时间表，确保年度审计项目如期完成，切实提升审计监督实效。（黎健华）