近日,广州市花都区审计局在开展某国有企业在建投资项目审计中,前移审计切入时点,将穿透式审计贯穿整个项目,全面跟踪规范项目建设动向。
一是把项目全流程作为审计主线。通过对建设程序、招标投标、合同履行、建设资金管理使用等关键环节开展监督,重点揭示项目推进、资金管理使用、制度建设及执行等方面存在的问题,规范项目建设管理工作。
二是把项目质量作为审计核心。通过现场踏勘、资料查验等方式,采用测量及检测工具,结合图纸、规范,对关键部位、隐蔽工程进行抽查,确保其质量符合设计要求和相关标准。关注工程验收情况,审查验收程序是否规范,资料是否齐全,质量是否合格,把牢质量关。
三是把项目造价作为审计重点。审查项目概预算是否审批核定,概算组成及计价是否合理,排查概算外列支项目的情况,助推建设目标实现。关注项目建设过程中的变更管理,审查变更是否经过严格审批,深入了解变更的原因和必要性是否充分,促进被审计单位做好工程造价控制管理。 (李海平)
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