广州市黄埔区审计局多措并举促进区属国企物业高质量运营

　　一是助推强化整体产业载体功能。实地走访20个产业园区，开展17次座谈交流，研究分析138个产业项目出租及运营情况，深入剖析当前区属国企产业载体共性问题，针对性提出产业定位精准化、招商引资数字化、运营管理智慧化新思路，形成专项调研报告与区属国企共享研究成果，为培育产业载体提供参考。

　　二是助推提升新增物业投资效能。发挥派驻企业优势，督促区属国企严格按照区政府产业发展规划聚焦主责主业稳慎开展物业资产投资，对可行性进行严格论证，提升投资决策科学性、客观性和准确性；推动区属国企通过严格编制和执行项目预算、合理编排施工计划、加强工程现场管理等方式有效控制建设成本，提高新增物业项目投资绩效。

　　三是助推改善存量物业经营质效。从项目立项监督入手，结合国企物业租赁管理相关政策法规，开展存量物业运营管理专项检查。实地检查15个厂房、写字楼、酒店等物业出租出借情况，涉及建筑面积130万平方米，重点关注物业空置率高、招商引资难等问题，有的放矢提出探索多元化租售模式、拓宽招商渠道、优化审批程序等建议，助力区属国企在有效去化的同时提升市场化经营能力。（徐记敏）