广州市审计局以“四化”把“四关” 锻造高素质专业化审计干部队伍

　　广州市审计局坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤，树立选人用人正确导向，健全完善“全链条、全周期”素质培养体系，以“四化”把“四关”，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化审计干部队伍。

　　一、多元化“选”优干部，蓄足源头活水

　　广开进贤之路，优化干部队伍结构。积极通过省考、选调生、公开调任等途径，招录补充公务员、事业单位工作人员，严把人员入口关，招录人员均具备经济、财政、金融、审计、会计、财务、法律、工程、计算机、资源环保等审计相关专业本科以上学历。在接收转业干部、随军家属过程中，积极与主管部门沟通专业需求情况，通过双选会、面谈了解综合衡量比较，在政策范围内最大限度实现专业需求与安置任务相统一。

　　二、精细化“育”强干部，锤炼过硬本领

　　落实审计实务导师制，对新进入干部落实“一对一”帮带，帮助新进人员尽快掌握工作方式方法，快速提高工作能力和业务水平。大力开展培训教育，充分依托中山大学等高等院校举办培训班，促使审计干部加快知识更新、拓宽眼界视野；开展“审计微论坛”系列专题培训，通过圆桌沙龙、面对面交流形式相互探讨，鼓励青年干部“上讲台”，培养提升能查能说能写本领。加强优秀年轻干部的培养锻炼，有计划地安排优秀年轻干部参加大型审计项目、担任大中型审计项目主审，抽调干部参加重要专项任务，选派干部参加审计署、省审计厅交流、市区两级双向交流、驻村帮扶等，在实践中提升优秀年轻干部本领。

　　三、科学化“用”实干部，优化队伍结构

　　树牢选人用人正确导向，坚持突出实践实干实效，落实有为有位、及时选任的用人机制，树牢鼓励担当、崇尚实干的鲜明导向。注重发挥考核“指挥棒”作用，做严做细做实干部考核工作，对平时考核评为“好”等次的及时进行通报表扬，考核评分较低以及排名靠后的逐级开展谈心谈话，把考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评优评先的重要依据。局平时考核在市委组织部开展的2021年度市直机关平时考核示范点选树工作中受到通报表扬。注重培树模范典型，组织评选表彰该局“最美审计人”，从各个层面挖掘正面典型。对在本职岗位特别是在重要专项工作和急难险重任务中担当作为、成绩显著、贡献突出的集体和个人，及时向地方党委、政府或上级审计机关提出奖励建议，局资源处获评全国审计机关先进集体，投资二处、绩效处获评全省审计机关先进集体，4名同志获评全省审计机关先进个人，1名同志获评全省“最美审计青年”，3名同志获评广州市“三八红旗手”，学习强国、省电视台等媒体专题报道了局干部参与疫情防控和驻村扶贫的事迹。

　　四、人性化“管”好干部，铸牢坚实后盾

　　坚持靠制度管人、按制度办事，先后制修订完善有关干部选拔任用、平时考核、考勤管理、因私因公出国（境）管理以及慰问管理等内部制度，提高干部管理规范化科学化水平。注重强化服务保障，落实谈心谈话、工资待遇、健康体检、带薪休假、看望慰问等各项制度措施，关注干部思想动态和存在困难，及时为干部释疑解惑、加油鼓劲；关注审计干部心理健康，开展季度心理健康培训，在干部体检项目中设置心理测评、减压舱和心理咨询项目，用专业的心理疏导保障审计干部的心理健康。坚持从严管理监督，严格执行个人有关事项报告、新任职领导干部和新录用人员廉政谈话、重大节假日和重要时间节点廉政提醒等制度，对干部存在的苗头性倾向性问题及时进行谈话提醒，对违反纪律的人和事进行严肃处理。严格落实审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律，规范审计权力运行，防范廉政风险，促进干部忠诚干净担当。     （陈斐媛）