广州市番禺区审计局三项措施推动审计监督效能向治理效能转化

　　一是厘清权责边界。聚焦“三重一大”事项，以“权责一致”原则划定集体决策与个人履职边界，严查领导干部任职期间资金管理、资源配置中的违规违纪问题，促使干部知敬畏、守底线，防范“乱作为”任性用权，杜绝“不作为”懒政怠政，推动形成“有权必有责、用权受监督”的良性循环。

　　二是强化协同监督。加强与纪检监察、巡视巡察、组织人事等部门协同，落实“三责同审”、问题移送反馈等制度，形成监督合力，构建“发现问题—督促整改—建章立制—效能提升”闭环体系，并将审计结果作为干部考核、任用的重要依据，强化震慑效应，激发以审促治内生动力。

　　三是提升治理效能。以领导干部履职监督为核心，聚焦重大政策落实、财政资金绩效、公共资源配置等关键领域，建立精准监督、前置预警、长效服务机制，全链条追溯经济决策轨迹，系统排查审批合规性、项目建设进度与运营成效等薄弱环节，剖析体制机制问题根源，推动治理规则与资源配置持续优化。　（梁炎雯）