广州市审计局统筹“一审双果”助推审计工作提质增效

　　近期，广州市审计局在交通运输领域积极探索“一审双果”工作模式，针对交通基础设施建设项目资金密集、管理链条长的特点，将部门预算执行审计与领导干部经济责任审计有机融合，实现审计资源的高效配置和监督效能的显著提升。

　　一是完善协同机制，提升审计工作质效。坚持“审计一盘棋”理念，以“三协同”工作机制实现两个项目一次审计，即以立项审批紧密衔接实现计划协同，以整合财务、工程等专业人才组建复合型审计组实现资源协同，以信息共享、问题线索跨项目流转实现成果利用协同，着力提升审计工作的质效。

　　二是深化技术应用，提升审计监督精准度。充分利用大数据技术，聚焦资金审批和使用关键节点，归集近几年的预算安排、支付进度、项目成果等数据，全面评估资金使用的合规性和效益性；深化GIS地理信息技术的应用，将卫星遥感影像、矢量数据与工程规划设计图纸等数据进行多维度交叉分析，将工程项目建设、变更前后的情况进行对比，有效提升审计的深度和精度。

　　三是多维转化审计成果，释放监督乘数效应。在问题整改维度，推动被审计单位完善分类整改机制，立行立改与持续整改相结合，做好审计整改“下半篇文章”；在管理优化维度，促进被审计单位健全体制机制、完善制度，理顺管理流程，进一步提升治理效能；在资金效益维度，促进财政资金从规范运行向发展创效升级，进一步提升使用效益，切实将审计成果转化为治理效能。   （许雅岚）