广州市白云区审计局在国企审计项目中,深入关注区属国企的资产运营管理,聚焦项目建设、物业租售、租金收取、信息管理等四个重点方面,加大审计监督力度,筑牢国有资产监督防线,助推区属国企资产高质量运营。
一是聚焦项目建设的成本控制与合规管理。深入审查区属国企重点建设项目的可行性研究报告,并对在建项目进行实地调研,重点核查项目建设程序、概预算编制、材料规格选用及项目人员配置等。通过推动国企严格执行项目概预算编制、科学制定施工计划、强化工程现场管理等措施控制项目建设成本,同时保障项目建设过程合规性,提升国有资产投资效益。
二是聚焦物业租售的科学管理与效益提升。结合区属国企物业租售管理相关政策法规,系统查阅区属国企物业租售台账等资料,并采取座谈、走访及调研等方式,分析部分物业去化率低、招商进展缓慢等问题。通过提出优化招商激励机制、拓展招商渠道等审计建议,助力区属国企提高物业租售方案的科学性,增强市场化经营能力,实现物业运营效益的提升。
三是聚焦租金收取的及时足额与风险防控。通过调取国企物业租金收取台账、应收账款账龄表、租金催收记录及相关诉讼资料,对租金收取情况进行统计分析。针对租金收取、涉诉等情况,提出事前严格筛选租户信用资质、事中动态监控物业出租状态、事后强化催收责任落实等建议,督促国企依法追缴拖欠的租金,防范国有物业经营收益流失。
四是聚焦信息管理的效能优化与资源整合。针对国企资产信息化管理等情况,积极推动国企完善资产管理系统功能,强化资产实物与价值管理协同,贯通区属国企资产管理与白云智慧国资监管系统,提升资产管理的科学化、规范化、精细化水平,助推区属国企资产运营管理向数字化、智能化转型,为国有资产的高效监管和保值增值提供技术支撑。 (戴展鹏)
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